Ladataan
Uutiset Elämänmeno Urheilu Puheenvuoro Näköislehti Live Kaupallinen yhteistyö Verotiedot

Diplomi-insinööri opetetaan käsittelemään paperikoneita, tuotantoa ja tekniikkaa – Hän on pulassa, kun työelämä tekee hänestä pomon eikä hän osaa keskustella alaisten kanssa

Johtaminen on tavoitteiden selkiyttämistä päämäärien pohjalta. Tavoitteita ei saa olla liian monta eivätkä ne saa olla ristiriidassa keskenään. Tavoitteet asetetaan vuoden mittaiselle ajalle ja käydään henkilökunnan kanssa läpi siten, että jokainen ymmärtää osuutensa. Johtaminen on ihmisläheistä. Liian moni yrittää vain asiapohjalta, koska ei osaa lähestyä toista henkilöä. Empatiaa on vaikea oppia, mutta sitä voi ymmärtää. Opiskelijoille tulisi sivuaineena korkeakouluissa opettaa ihmisten kohtaamista ja neuvottelutaitoa. Opetusohjelmat keskittyvät toiminto-organisaation mallille. Diplomi-insinööri opetetaan käsittelemään paperikoneita, tuotantoa ja tekniikkaa. Hän on pulassa, kun työelämä tekee hänestä pomon eikä hän osaa keskustella alaisten kanssa. Lääkärit oppivat taudit, mutta miten kertoa tieto potilaille. Ekonomi koulutetaan kansainväliseen bisnekseen, mutta muiden kulttuurien vaikutus ihmisten käyttäytymiseen on hebreaa. Suomalaisen yritysjohdon virhe on markkinoinnin aliarviointi. Mediakin yhdistää liian usein myynnin ja markkinoinnin, vaikka ne edellyttävät erilaista osaamista ja erilaisia ihmisiä. Moni uusi yritys ja onnistumista odottava tuote myydään ulkomaille, koska ajatellaan siellä olevan ”paremmat muskelit” myynnin edistämiseen. Markkinointi on unohdettu. Sen taidot pitäisi nostaa arvoonsa. Kuluttajien haluaman brändin luominen on markkinointia. Muuten myyntikeinona on vain hinta. Korostan kansallisten kulttuurien tuntemusta, kun maan rajat halutaan kaupallisesti ylittää. Kaikkialla arvostetaan henkilökohtaista tapaamista. Pelkkä sähköposti ei herätä luottamusta. Pukeutumistavat, kättely, lahjat, asioiden keskustelupaikka ja toisen osapuolen identiteetti ovat asioita, jotka tulisi oppia ja ottaa huomioon. Johtajuutta kannattaa opiskella, kirjoistakin. Arvovaltaa täytyy olla, mutta siihen tarvitaan osaamista ja tietoa. Henkilökuntaa motivoi työnsä ymmärtäminen, oikeudenmukaisuus, tasa-arvo ja jatkuvuus. Niiden myötä suvaitaan erilaisuuttakin. "Suomalaisen yritysjohdon virhe on markkinoinnin aliarviointi."